就在大家議論騰訊封殺抖音是按章辦事還是另有它謀之時，騰訊又放狠招，一紙公告對微信內部分享的外鏈作出了更加嚴苛的限定。有業內人士解讀，此舉無異于在宣告世人，微信內部即將開啟新一輪大面積封殺運動。 一時間外界議論紛紛，有人說這是騰訊系與頭條系戰
就在大家議論騰訊“封殺”抖音是按章辦事還是另有它謀之時，騰訊又放狠招，一紙公告對微信內部分享的外鏈作出了更加嚴苛的限定。有業內人士解讀，此舉無異于在宣告世人，微信內部即將開啟新一輪大面積“封殺”運動。
一時間外界議論紛紛，有人說這是騰訊系與頭條系戰火的升級，有人說這是騰訊在為微視崛起清障。那么背后原因是何？這事到底該不該怪騰訊？總結騰訊近些年來的“封殺”運動后，或許我們就能夠尋得答案。
5月18日，騰訊官方公眾號“微信派”發布公告，稱為保障用戶的隱私安全，優化微信外部鏈接體驗，其將對外鏈管理規則進行進一步升級。
升級主要包括以下幾個方面，一是對特殊識別碼、口令類信息的規范，二是對視聽內容的傳播，平臺必須取得信息網絡傳播視聽節目許可等法定證照，三是禁止強制更改用戶的返回路徑，四是禁止外鏈內容中出現用戶頭像昵稱等信息浮層，五則是對違規行為采取階梯式的處理機制。
此公告如一顆深水炸彈，引爆網絡的同時落得“史上*嚴封殺令”這一稱號。根據公告內容，網上更是流傳出了一份被“封殺”的App名單。能夠看到，抖音、快手、火山小視頻、西瓜視頻等眾多短視頻平臺，虎牙、全民、斗魚、花椒、映客等眾多直播平臺都包括在內。
細讀公告，有網友發現了其中可疑之處。第二條對于視聽平臺的禁令，明確提到信息網絡傳播視聽節目許可證，關于這一證照，監管部門自2016年底基 本就處于停批狀態。并且繁榮發展的短視頻市場，監管部門近兩年并未在此層面上做出過多限制，騰訊此番明令禁止是否欠妥？
事件持續發酵，輿論重壓之下，騰訊做出了妥協。
今早，“微信派”再次發文，就5月18日的公告作出補充，其中*為重要的一點，就是刪除原公告中第二條，即對于證照的要求。騰訊公關總監張軍在業內社群中對此事也作出回應，稱網上流傳的“封殺”App名單有真有假，目前騰訊尊重開發者的客觀狀況，才做出如上修正。此外，張軍還說道希望 大家能夠體會到外鏈管理的難度，對微信多些體諒。
石家莊網站建設消息公告已改，官方人士也已表態，但此事卻未能就此平息。依舊有部分網友在為已被封殺的抖音鳴不平，稱騰訊一系列舉措往小了說是對頭條系的狙擊，往大了說是針對整個短視頻領域的玩家。
“封殺”羅生門背后，眾人關注的焦點集中于騰訊和抖音等App到底在爭什么？答案很簡單，我們只需要看抖音被“封殺”后失去了什么。抖音失去的是流量，微信生態內巨大的社交流量。
5月16日，騰訊發布的2018年**季度財報指出，微信及WeChat合并月活賬戶達到了10.4億，同比增長為10.9%。無疑，微信已經成為巨大的流量池。而對于互聯網玩家來說，*如饑似渴的東西就是流量。
并且，他們已經從微信這里嘗到了甜頭。比如說獲得流量扶持的拼多多和趣頭條，通過在微信生態內的分享和傳播，二者實現了快速崛起。數據顯示，成立不到三年的拼多多，用戶增長突破3億，并且訂單量超過了京東。而趣頭條則是不到兩年累計收獲注冊用戶超過7000萬。
再來看抖音，前兩日其發布的《**屆文物戲精大會》H5，在朋友圈中流傳甚廣，以至于觸動了騰訊對于微信朋友圈內鏈接傳播的防刷屏限制，被系統自動屏蔽。也就有了抖音官方所說的H5發布24小時內連續兩次遭到“封殺”，被“封殺”之后，用戶再將這一H5分享到朋友圈后，其他人無法看到。
很明顯，騰訊用實力詮釋了“我的地盤聽我的”這句話，遭“封殺”之后，抖音除了申訴外，別無他法。
不乏有“陰謀論者”將此事放大，稱騰訊所做這一切其實都是在為自家旗下的微視保駕護航。今日頭條創始人張一鳴也控訴道微信這是在“借口封殺”，并稱微視“抄襲搬運”抖音，但除了馬化騰的“誹謗”回懟，目前我們并沒有看到騰訊關于此敏感問題作出過多解釋。
對此，熊出墨請注意回想起前段時間監管部門對今日頭條整頓時，騰訊為表決心大義滅親，微視也被計入“封殺”名單。但另一件有意思的事，騰訊總裁劉熾平在對**季度財報進行解讀時說道，公司會大力投資微視平臺，微視的使命就是向騰訊的社交App和瀏覽器App推送微視頻。
那么，劉熾平口中的“社交App”是否包括微信？“大力投資”是否會通過微信給予其流量支持？假設騰訊為微視開綠燈之后，對其他平臺又作何態度？相信在日后，這些都會成為判斷現今“封殺”之舉到底意欲何為的重要依據。
對于騰訊一言不合就“封殺”的行為，我們不必大驚小怪，因為這正是其多年以來的傳統，有業內人士向熊出墨請注意如此說道。縱觀騰訊近幾年歷史，確實能夠映證這一點。
比如在電商領域，騰訊曾對阿里進行過“封殺”。此前QQ空間屏蔽淘寶鏈接，微信屏蔽淘寶、天貓、支付寶等鏈接。另外在支付領域，騰訊與阿里之間也是摩擦不斷，也上升至“封殺”這一層面。線上有微信封殺支付寶及支付寶口令紅包，線下有今年3月份沃爾瑪中國官宣，3月15日起，沃爾瑪華西區和微信達成深度合作，門店將暫停接受支付寶支付。
還有在音樂領域，騰訊旗下的QQ音樂在業內也有著諸多對手，網易云音樂在2015年時就曾遭到了微信的“封殺”，用戶無法將音樂分享到微信之中。
網易云音樂對此曾在聲明中直言“他們有自己的音樂應用，他們還要繼續賣綠鉆，他們還要靠微信來彌補遺失的社交基因，他們還需要讓微信幫助自己更具想象力，他們還要頂著開放互聯網精神的壓力。”
雖說網易云這則聲明是發表于三年之前，但時至今日，其所講的道理卻依然適用。像騰訊這樣的公司體量越來越大之時，他與外界的“交集”就會越來越多，要處理這些“交集”，“封殺”有時就顯得在所難免。
當然，商業競爭無可厚非。“封殺”也絕不是騰訊獨有的基因，前文中說到其與阿里之間的摩擦，其中阿里也有過類似的“封殺”之舉。如在2014年2月，支付寶對外宣稱停止受理微信的支付接口申請，對于已經通過申請的客戶，支付寶采取的是逐步清理。
這就不得不讓人重新打量網易云音樂提到的一個詞“開放互聯網精神”。騰訊、阿里等一直在強調開放是互聯網精神的核心之一，但對競爭對手一系列的“封殺”舉動卻又顯得與這一核心精神格格不入。
話說回來，“封殺”也好，開放也罷，都是騰訊自己的選擇。作為一個擁有10億月活用戶的超級平臺，其對生態內的公眾號、小程序、朋友圈等如果不作出相關的限定，那恐怕早已亂成一鍋粥了。
而在此前提下，像抖音、網易云音樂這類站在對立面，又對其流量有著依賴性的玩家也就不得不低頭了。畢竟，人家的地盤人家說了算。
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