說到阿里巴巴，人們第一時間想到就是淘寶和天貓，但是這兩個只是阿里巴巴其中的一部分，那這個傳奇的阿里巴巴是怎么成長起來的呢？ 2014年這家發跡于中國杭州的民企在紐約證券交所上市。幾年來所有媒體鋪天蓋地報道馬云、他的團隊以及阿里巴巴神話。淘寶讓阿
說到阿里巴巴，人們**時間想到就是淘寶和天貓，但是這兩個只是阿里巴巴其中的一部分，那這個傳奇的阿里巴巴是怎么成長起來的呢？
2014年這家發跡于中國杭州的民企在紐約證券交所上市。幾年來所有媒體鋪天蓋地報道馬云、他的團隊以及阿里巴巴神話。淘寶讓阿里巴巴的名聲家喻戶曉，光輝之下很多人忽視了淘寶之前阿里巴巴開展的其他業務，其中有一項就是“中國供應商”。據說“中國供應商直銷團隊”培養了國內O2O戰場的眾多COO們，號稱中國電商的“黃埔軍校”。這支隊伍被馬云稱之為阿里鐵軍。
“有鐵軍在，整個阿里的精氣神就在”，這是馬云對阿里鐵軍的評價。2008年的時候他就說想要出一本關于這只團隊的書，給想要創業的人讀。如今**媒體人宋金波采訪了阿里和鐵軍的重要人物，想把當初這只隊伍冒著世紀之交的互聯網寒冬、乘著中國入世征戰沙場的故事還原呈現。
石家莊網站建設消息阿里巴巴的用人哲學：比聰明更重要的是肯干，愿意同甘共苦?，F在鐵軍隊伍出來的那一批人，也許有一點和大眾猜想大相徑庭：與其說是機遇或天資，不如說是他們身上共有的“苦大仇深”吸引了阿里。
石家莊網絡優化獲悉剛開始阿里巴巴還沒有足夠的底氣，加上外出跑業務的地面需求，并不需要裝潢堂皇的門面，招了很多而且偏好于招“苦大仇深”的人。這些學歷不高、家境一般的人，對成功的欲望超乎常人，才能夠咬牙挺過嚴酷的考核、超高的直銷團隊淘汰率。一直以來馬云就持有這樣的用人理念，體現在《阿里巴巴和人力資源管理》一書中 ：“一個人是否能融入企業，是否能接受企業的使命和價值觀，遠遠比能力、學歷等資質更為重要”。
阿里鐵軍共有的基因是“超強執行力”和“有情有義”。這有賴于個人的干勁，但為誰而干這一點很關鍵。阿里巴巴這么考慮過后，通過建立徹底的分享機制，即老幫新、主管幫員工、上司幫下級，不但傳授經驗技巧，而且給資源、帶上門，創造了一個良好的團隊氛圍，而且個人產生了對企業的歸屬感。如果提及阿里同時期實行的PK大戰，各個區域、各個主管組，包括團隊內的每個人都在進行著不同主題的PK，確實很難想象在競爭對手的立場下，**銷售毫無保留地給隊友分享技巧。“很傻很天真，又相對比較單純”的分享觀念，對個人提升帶來的極大幫助，理所當然贏得了員工的心，作為企業文化傳承下來。
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