支付寶上線AR紅包，重新詮釋了黑科技與互聯網結合之后商業價值的實現路徑。更讓新零售開始有了現實的實現路徑。 不久之前，馬云針對新零售曾明確表態：傳統零售行業受到了電商互聯網的沖擊。未來，線下與線上零售將深度結合，再加現代物流，服務商利用大數據
支付寶上線AR紅包，重新詮釋了黑科技與互聯網結合之后商業價值的實現路徑。更讓新零售開始有了現實的實現路徑。
不久之前，馬云針對新零售曾明確表態：“傳統零售行業受到了電商互聯網的沖擊。未來，線下與線上零售將深度結合，再加現代物流，服務商利用大數據、云計算等創新技術，構成未來新零售的概念。純電商的時代很快將結束，純零售的形式也將被打破，新零售將引領未來全新的商業模式。”
當時不少人認為新零售的概念無非是馬云對概念的玩弄，但是AR紅包的誕生，直接宣告了“新零售”的正式到來。各經濟主體相繼進場，服務商的創新能力、各類經濟活動主體的創新應用能力，都將重新決定新零售形勢下各自的生存狀況和發展前景。
另外，從更深層次出發，新零售作為新經濟*重要商業表現形式，重新揭示了新經濟的重要本質。那么，什么是新經濟?還剩多少參與的空間?
LBS+AR，支付寶到底在為誰奉上現有用戶?
支付寶AR實景紅包，將LBS、AR與紅包功能整合，通過在藏紅包地點的500米范圍內，找到利用增強現實藏紅包的物體，對準該物體或者位置掃一掃，就可以獲得紅包。
這款AR紅包橄欖枝伸向何方?如果人們將這款產品看做支付寶春節紅包大戰的武器和一款以支付帶動社交的產品，那么你會疑惑，受制于500米的范圍，精確的掃一掃定位，如何能夠讓紅包大聯歡起來?
從玩法上看，支付寶開發這樣一款產品，想抓住的不是好事群眾，而是企業。眾籌家認為，支付寶這款率先偷襲紅包大戰后花園的產品，一改此前對于社交的不死野心，意不在支付，更不在社交，*直接的心思，是為企業搭建面向超過3億活躍用戶的產品營銷渠道，從而構建起與企業的強聯系。
企業如果在城市各個人口密集位置植入設置了企業推廣內容的AR紅包，將為企業帶來包括流量、營業額、產品廣告觸達等各類企業營銷推廣價值。這種通過AR來提供的廣告位，大大低于傳統廣告的投放成本。
企業撬動支付寶3億活躍用戶，“新零售”*終落地加碼
針對AR紅包，上述玩法僅僅只是基礎的應用方式。企業可以通過自定義的AR紅包規則，例如消費抵扣、號召支付寶用戶參與藏企業相關的AR紅包中獲得現金、消費回報等方式，進一步拓展企業營銷推廣的覆蓋范圍和實際效果。
支付寶拓展該業務核心訴求是什么?AR紅包的方式，支付寶實際上是向企業開放了3億平臺用戶，而對于有市場眼光的企業來說，無疑將創新AR紅包的應用模式，來**限度拓展支付寶上的潛在用戶，并刺激企業現有用戶支付寶上的購買行為。
于是，支付寶與商戶都將各取所需。
石家莊網絡優化獲悉利用AR紅包產生對消費的刺激，將強化各類商業關系，將幫助支付寶和商戶企業在消費升級的新經濟環境下，實現零售業務的改造升級。
其核心模式在于，在零售的整個過程中，支付寶這類大企業以不斷開放平臺功能和平臺用戶的方式，為更多企業搭建更加**、低成本的業務生態圈。利用大數據、云計算以及各類黑科技等，提供企業創新線上營銷手段的基礎設施，降低物流成本與信息不對稱，為供給端去庫存提供消費端動力，刺激線下消費。
“新零售”宣告零售的消亡
AR紅包可以作為“新零售”理念的**個落地產品。眾籌家認為，包括AR紅包在內，會有越來越多產品為馬云所提的“新零售”加碼，*終實現落地。
新零售將打破線上與線下的邊界、豐富消費的增值體驗，開放平臺功能和用戶，*終會帶來什么結果?是零售的消失。
理由在于，隨著技術和金融手段引入后：
生產、渠道、物流、消費各個環節之間的界限消失。生產到消費效率提高，順序調整甚至顛倒。
品牌商、生產商、渠道商、消費者、金融支付、社交等關系會改變，角色可以隨時變化和相互轉換。
*終形成去中心化、去平臺化的全新商業形態。
新零售的出現，消亡的不是純電商，很可能還有整個零售的概念。零售將融入到消費升級的各個環節，不再需要獨立的業態支撐，就能夠完成零售的功能，實現零售的價值。
顛覆各個產業鏈的新經濟不是沒得玩了而是才開始?
至此，馬云提出的新零售、新制造、新技術、新金融、新能源等5個“新”將一同而來，就非常容易理解。
五個新實質就是新經濟。有人愛提互聯網下半場、有人反對說互聯網下半場。不論互聯網有沒有下半場，新經濟都是才開始。
一種較為悲觀的看法是BAT把新經濟玩完了。但馬云的說法顯然可以代表互聯網企業家對于新經濟和互聯網的根本認識，他看到的是新經濟對互聯網與全產業鏈開放、整合的要求，互聯網與各個業態之間深刻的相互依賴。
此前，高瓴資本創始人張磊在2016**財經年度峰會上提到，新經濟的本質是用新組織業態的方式、用互聯網的精神來去重整各個產業鏈，新經濟代表著經濟發展新驅動力、新生產力、新生產效率、新經濟組織方式、新生產生活的業態等等。至此，經濟增長的動力不再是通過政策的手段將社會的需求拉動起來，而是通過創新、創造新的生產生活方式來去驅動，從這個維度來看，新經濟才剛剛開始，高手才剛剛入場。讓我們有機會在各個產業鏈發展的各個階段實現進行創新。
那么，商業價值尚不明確的 VR、AR等黑科技、風險不可控制的互聯網金融、與BAT業務重疊的小企業，永遠不會失去創新發展的機會。
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