近日，本來生活宣布完成C、C+輪融資結(jié)束，融資總額1.17億美金，由中城投資及上海南都、信中利資本、九陽股份共同投資，鼎暉資本、富厚資本跟投。
在本來生活創(chuàng)始人喻華峰看來，本來生活不僅僅是一個(gè)B2C的生鮮電商，在2012年起步之初，就將公司定位于食品、食品全渠道、食品全產(chǎn)業(yè)鏈。
石家莊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化獲悉，2015年起本來生活進(jìn)入第二發(fā)展階段，本來果坊、本來集市先后面市。第二階段的戰(zhàn)略分為兩個(gè)方面，2C業(yè)務(wù)要逐步走進(jìn)社區(qū)，2B業(yè)務(wù)則圍繞寫字樓、小區(qū)擴(kuò)張渠道，整合實(shí)體零售網(wǎng)絡(luò)。
喻華峰認(rèn)為，中國的食品問題主要在于，流通過程中層層批發(fā)。長鏈條的流通導(dǎo)致，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能保證質(zhì)量，出了問題沒人負(fù)責(zé)。
以不知火柑等爆款產(chǎn)品為例，在本來生活銷售的同時(shí)，市面上假產(chǎn)品頁很多。他們需要通過新的營銷體系和品牌化，去告訴用戶這個(gè)流程是怎么回事，同時(shí)給生產(chǎn)者建立品牌和責(zé)任意識。
喻華峰介紹，他們正在計(jì)劃鋪設(shè)線下店，預(yù)計(jì)會找一些好的線下店合作，“大概明年整個(gè)業(yè)態(tài)就會出來”。他認(rèn)為，如果沒有可控的線下店，是做不成o2o的，現(xiàn)在o2o之所以太虛，就是因?yàn)榫€下虛。
此外，本來生活還正在測試一個(gè)社會化的食品平臺，暫定名“食品家”。主要針對小眾群體，銷售一些有特色的商品，比如青海的蜂蜜、湖北的藕等。
喻華峰解釋，c輪的融資都是和產(chǎn)業(yè)資本合作的，比如九陽一直在探索智能廚房，鼎輝則在農(nóng)業(yè)方面有很多布局。“ D輪之后，可能會有一些大的財(cái)務(wù)投資。”
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