平臺化思維一直是阿里整合旗下業務、投資初創公司時的基礎邏輯。淘寶、天貓從誕生的第一天起就帶有天然的平臺基因，后來的支付寶、菜鳥物流、甚至外賣服務口碑網和餓了么在都是不同領域的一流平臺。匹配供需，占據話語權，是平臺的先天優勢。 在媒體領域，阿
平臺化思維一直是阿里整合旗下業務、投資初創公司時的基礎邏輯。淘寶、天貓從誕生的**天起就帶有天然的平臺基因，后來的支付寶、菜鳥物流、甚至外賣服務口碑網和餓了么在都是不同領域的**平臺。匹配供需，占據話語權，是平臺的先天優勢。
在媒體領域，阿里打算繼續執行平臺化思路，利用 UC 瀏覽器在 PC 端和移動端天然的入口優勢，將其打造為聚合海量內容的新媒體平臺。
事實上，手機瀏覽器中預置資訊等媒體內容早不是新鮮事。只不過，過去各家以 App 形態存在于用戶手機中的瀏覽器，所展示的內容完全是單向的。說白了，就是瀏覽器運營方放什么內容就顯示哪些內容，用戶是完全被動的受眾，無法對內容類型和風格進行干涉。
UC 的這次升級沒有走古舊的傳統老路，而是利用了阿里多年來在手機淘寶、天貓、支付寶、高德地圖等產品中積累下的大數據。經過周密的算法分析，根據用戶的興趣和個人偏好展示他們可能關心的內容。
這與今日頭條的算法推薦思路一致。
根
石家莊網絡建設獲悉，UC 瀏覽器全球月活躍用戶已經突破 4 億，在印度、印尼等地區占據一半的市場份額。UC 旗下的應用分發平臺 9Apps 在海外也快速增長，月活用戶超過 1.6 億。
俞永福表示，升級后的新 UC 定位為內容服務商。與四大門戶扮演內容提供商角色有根本區別的是，UC 讓內容生產者，無論是機構還是個體擁有了自己的「私產」，即「內容店鋪」。店鋪里提供的資訊文章雖然免費，但對讀者卻是有價值的。
UC 在價值轉化方面也有所準備，將推出「賦能媒體計劃」，包含**流量投放和多元變現兩部分。流量上很好理解，UC 會依據阿里大數據采用**算法與人工運營相結合的方式分配曝光資源；而變現方式上，除了傳統的插頁廣告和補貼，UC 還將提供付費墻、打賞、眾籌等多種方式。
綜合來看，UC 在媒體平臺運營策略上已經與今日頭條非常一致，只不過即將加入的打賞功能是頭條暫時無法企及的。當然，這個功能也許會變得跟支付寶生活圈中的「打賞」一樣慘遭冷落，具體結果如何現在還不好預測。
目前，UC 已經與新浪、網易、**財經、愛卡汽車、時尚集團達成內容合作，高曉松、黃磊、吳曉波也先后入駐 UC 平臺。阿里巴巴的內容野心真的是千古不衰啊。
| 
