史蒂夫喬布斯2011年去世之前，曾與 Google 聯合創始人兼 CEO 拉里佩奇（Larry Page）會晤并表示，佩奇的公司正在做的事情太多了。后來在一次采訪中，佩奇告訴《金融時報》，他當時的回答是，如果我們只是和以前一樣做同樣的事情，沒有做一些新的嘗試，對我而
史蒂夫·喬布斯2011年去世之前，曾與 Google 聯合創始人兼 CEO 拉里·佩奇（Larry Page）會晤并表示，佩奇的公司正在做的事情太多了。后來在一次采訪中，佩奇告訴《金融時報》，他當時的回答是，“如果我們只是和以前一樣做同樣的事情，沒有做一些新的嘗試，對我而言更像是一種犯罪。”然而佩奇也承認，喬布斯在某種意義上也是正確的：更多的事情會讓他迷失，他只能管理有限的事情。
佩奇和謝爾蓋·布林渴望去做一些新的事情，無論這件事有多奇怪或者和 Google 的核心搜索和廣告業務多么的不相關，不過他們兩人仍然能夠找到一種方式來經營。佩奇在本周一宣布，他創辦了一家名為 Alphabet 的控股公司，將獨立出 Google 利潤豐厚的廣告和互聯網相關的業務，這項業務包括了 Android 手機軟件、視頻網站 YouTube 等；除此以外，Google 公司下的自動駕駛汽車、延長人類壽命的 Calico，以及 Nest 智能家居設備等業務，每一個都成為了獨立子公司。
據
石家莊網站建設了解，這一舉動引起了投資者們的歡呼雀躍，而且這只是履行公司長期目標的**步——“讓 Google 獲得長期的成功，以及讓世界變得更美好。”在幾個管理學的專家看來，Alphabet 只有在單獨的項目被分拆出來成為獨立公司，并且能夠憑借各自的力量獲得足夠成功的情況下才能成功。新的企業在結構上使得這樣的事情能夠發生，但各個項目的成功還不能保證。
首先，重要的是要消除這樣的假設，即佩奇他們要創辦一家類似于伯克希爾·哈撒韋公司式的互聯網企業，也就是基于沃倫·巴菲特的企業集團結構的一個更新的版本。麻省理工學院斯隆商學院的教授 Michael A. Cusumano 表示：“這樣的對比很愚蠢”。巴菲特曾表示，會投資于現有被低估的公司，這恰恰與 Alphabet 專注于有風險的新企業相反，如旗下的 Calico 是一家與人類衰老對抗的企業。
哈佛商學院的國際工商管理學教授 David B. Yoffie 表示，如果佩奇和布林嘗試將 Alphabet 作為一個類似于伯克希爾·哈撒韋，甚至是通用電氣公司（一家更加專注于提供技術和服務業務的企業集團）的升級版來運營的話，他們將會遇到麻煩。“上述兩家企業的運營方式和 Google 運營方式存在很大的差異性，如果以類似的方式運營，我會十分懷疑，因為在科技圈中很難形成一個企業集團結構。”
即使是與 Google 密切相關的企業，如三星、微軟、IBM和惠普等，也一直難以管理。更糟的是，他們發現新的產品和服務更加難以資本化。傳統的回報措施，如現金流并不適用于新興技術，因此新的業務往往會在資源和管理部門的重視程度上受到冷遇。
這正是佩奇和布林想要在 Alphabet 上所避免的，其中佩奇在公開信中也表示，有可能每個項目都會被管制，但每個業務都能得到更多公平的對待。
重組的這個時間點，在很多人看來可以表明，至少有一些項目已經接近了商業化。Nest 在2014年1月被收購，其已經開始發售家用恒溫器、煙霧報警器，并且在今年還推出了家庭監控用的攝像頭。Google 的自動駕駛汽車到目前為止運作一切良好，雖然還沒有明顯跡象表明它可能會成為什么樣的業務。Project Loon 的互聯網接入氣球，現在看起來不再那么像是一個科學項目，而且 Google 也即將在斯里蘭卡提供互聯網服務。
斯坦福大學的研究員 Vivek Wadhwa 表示：“在研發的各個技術中，至少有一半已經越過了危險點，在 Google 的投資組合大禮包中，現在已經有兩到三個項目已經成為了可能。”
盡管如此，這仍然是一個瘋狂的投資組合，在某種程度上，不得不進行更合理地劃分。該戰略只有在他們分拆出去的這些公司創造了價值才會有意義，投資者希望在項目被砍掉之前就看到結果。
我們不是預言家，Google 或者說 Alphabet 在未來會變得更好還是更壞我們暫時不得而知，但兩位聯合創始人佩奇和布林確實下了一個很大的賭注，公開信中所作的承諾于情于理他們都不能輕易食言。
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