自去年12月被萬達集團控股之后，第三方支付機構快錢公司終于主動打破長達數月的沉默。 俗話說大樹底下好乘涼，大樹萬達一直在努力往電商和O2O領域發展，而支付則是打通這一切的核心環節。目前已作為萬達旗下的互聯網金融公司，快錢開啟了后萬達時代模式，對
自去年12月被萬達集團控股之后，第三方支付機構快錢公司終于主動打破長達數月的沉默。
俗話說“大樹底下好乘涼”，“大樹”萬達一直在努力往電商和O2O領域發展，而支付則是打通這一切的核心環節。目前已作為萬達旗下的互聯網金融公司，快錢開啟了“后萬達時代”模式，對未來的布局已理出思路。
“支付疊加”戰略
快錢是中國第三方支付產業中的重要參與主體，根據易觀智庫發布的2014年第3季度《中國非金融支付機構市場季度監測報告》，快錢交易規模位列銀聯商務、支付寶和財付通之后，排名第四，與財付通不相上下。此前，萬達曾表示，將以快錢為核心打造互聯網金融生態鏈，快錢將成為萬達金融板塊的基礎設施，萬達將圍繞其打造產融結合、融融結合、線上線下結合的完整金融產業鏈。
“我們正全面擴展產品線，在理財，企業的信貸、個人的信貸、數據整合、O2O金融上都將作出較大的布局。”今日，快錢首席執行官關國光在接受《**財經日報》記者專訪時表示：“快錢正式推出支付疊加戰略，往互聯網金融方面延展，互聯網金融將從服務于B端延展到C端的用戶。”關國光還透露，快錢與萬達基于內部數據的輕資產產品將在6月份上線。
“互聯網金融是快錢未來發展的主要方向，是一個綜合性，依靠互聯網、依靠移動技術，綜合的新型金融服務。” 關國光向記者表示，在這個過程當中，快錢的B端客戶的規模也會擴大，理財的產品服務和信貸產品服務的形態會發生根本性的變化。
在萬達控股的數月內，快錢的戰略布局是備受業內關注的焦點。自今年1月萬達著手將集團的各個板塊資源與快錢對接，快錢開始了前所未有的整合工作。
“我們有相當一部分產品已經陸續上線了，因為**的各個板塊的規模與系統對接，毫無懸念，這是全部會覆蓋掉的。”關國光介紹。
輕資產理財產品
如何把金融性的服務和萬達內的產品和服務整合在一起，相當具有想象空間。
“比方說，萬達開店的商戶的信貸，不用抵押，我們可以直接給信貸，是因為我們對它太放心了。”關國光舉例稱，“金融服務整體創新和萬達廣場的貼近程度，我們做了大量的實踐和工作。我們也發揮原先B端服務的優勢，萬達商戶的供貨，供貨的保理服務，應收帳款貼現，也是我們現在已經開展的工作。”
關國光表示，快錢正在跟某金融機構合作理財產品，同時包括萬達內的資產?？戾X即將和萬達合作推出的輕資產理財產品，這項全新的創新型產品將以眾籌方式進行，同時也可以賣給機構組織者。
“這項創新型產品對應的資產實際上是萬達系內的，板塊內的所有收益權。”關國光透露。
而談到具體的信貸產品，關國光介紹稱，中小企業客戶方需要是綜合性的金融，快錢將以理財、支付、營銷等方式打包服務于企業。線下方面，快錢正瞄準消費者信貸，關國光認為消費者信貸可以更加簡單、直接、方便地進行使用。
金融的創新性產品是快錢近期的較大突破，但關國光稱這些都只是起步。“據
石家莊網站建設了解，在萬達與快錢的合作當中，**步就是簡單走，第二個就是現在在做的創新，第三個就是復制，復制到**各地。”關國光稱。
關國光說：“與萬達合作后，快錢能夠掌握萬達所有商戶和客戶的交易數據，通過這些數據，快錢可以針對他們不同的經營情況、消費特點直接給他們提供貸款、理財甚至營銷。這樣就能迅速地將萬達的會員與快錢的會員打通。與萬達合作成熟之后，快錢就可以理直氣壯地和BAT們爭奪C端客戶，快錢的C端用戶在三年內期待達到3億。”
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