這是我一生中作過的最艱難的決定，心好傷。 Secret現在的樣子，已經不符合我的初衷了。匿名社交應用Secret CEO說。 Secret關門，剩余的融資會返回給投資人。Secret去年拿到A、B兩輪共計3000多萬美元融資，用戶規模達到1500萬。一開始，其CEO認為，要想營造一
“這是我一生中作過的*艱難的決定，心好傷。 Secret現在的樣子，已經不符合我的初衷了。”匿名社交應用Secret CEO說。 Secret關門，剩余的融資會返回給投資人。Secret去年拿到A、B兩輪共計3000多萬美元融資，用戶規模達到1500萬。一開始，其CEO認為，要想營造一個誠實、開放的溝通以及創造性的表達，匿名會是一個非常好的策略。一直以來，這款應用暴露出的匿名交流*惡毒的部分也飽受爭議。現在這款應用已經跌出App Store排行榜。
匿名社交應用究竟有沒有商業出路？這或許取決于匿名社交是不是真實的需求。當生活和工作的場域融合，線上的形象與線下身份重合，老板、老媽和老同學都看著朋友圈時，能毫無顧忌拋開身份暢所欲言的快樂是不言而喻的。只是這種快樂究竟是一瞬的沖動還是持續的欲望，能否支撐一個健康的細分模式呢？而名字連綴著角色和責任，隨著它的消解，內在的交流秩序將建立在什么新的基礎上？嘗鮮的用戶又愿意為這樣的快樂付出怎樣的代價？Secret關門大吉，中國仿效者無秘正在探索本土出路。或許數字時代的流光溢彩正是由于不斷出現的新創造，追逐著人性*復雜*自相矛盾的部分。該文章由
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