被大潤發視為全渠道突破口的飛牛網自去年上線后一直高調前進，但首份成績單卻虧損1.618億元。如果要做到飛牛網掌舵者黃明端規劃的目標B2C行業前三名，飛牛網還有很長的燒錢之路要走。 數據顯示，截至去年12月31日，高鑫零售年內溢利為30.24億元，上年同期為2
被大潤發視為全渠道突破口的飛牛網自去年上線后一直高調前進，但首份成績單卻虧損1.618億元。如果要做到飛牛網掌舵者黃明端規劃的目標“B2C行業前三名”，飛牛網還有很長的燒錢之路要走。
數據顯示，截至去年12月31日，高鑫零售年內溢利為30.24億元，上年同期為29.42億元，同比增長3.4%，但倘若扣除飛牛網產生的虧損，去年年內溢利將同比增長約8.9%。由此計算，去年上線的飛牛網虧損約1.618億元。截至去年底，飛牛網已有商品品項14.5658萬個，注冊會員139.501萬人，其中活躍會員40.7607萬人。
高鑫零售2013年中旬成立上海飛牛集達電子商務有限公司，注冊資本1億元。經過半年多的團隊建設、管理架構搭建和招商，飛牛網去年1月16日正式上線開始營業，目前配送范圍僅限于上海、江蘇、浙江、安徽。根據公開數據，飛牛網去年銷售額為2億元左右，加上虧損1.618億元，飛牛網去年一年的投入在3.6億元左右。
從飛牛網上線一年的運營來看，各種大促狂歡，叫板京東、天貓，主動挑起與蘇寧和1號店的價格戰，截流“雙11”等等，這一系列的打法與其他傳統零售旗下的電商平臺相比，更熟諳電商的玩兒法。不過，在業內人士看來，電商的銷售額和市場都是錢砸出來的，誰先宣布盈利就意味著誰先退出，這也是多數傳統零售商的電商渠道逐漸淪為雞肋的原因之一，砸錢無數卻看不到盈利，盡管有供應商資源和供應鏈優勢，但這對于傳統零售商來說仍然難以接受。
不過，飛牛網顯然有備而來。1月飛牛網宣布上線生鮮業務后，又獲得大潤發母公司高鑫零售集團5億元的增資。根據飛牛網的**規劃，2015年將生鮮配送范圍自上海擴大至江、浙部分城市，并在2015年上半年之后將飛牛網的業務覆蓋至**范圍。
根據飛牛網去年的燒錢速度和今年業務擴大的規模，5億元的增資今年燒光應該是沒有懸念的。但大潤發兼飛牛網董事長黃明端曾公開表示，自己做電商不用為錢煩惱，“對于飛牛網的發展，集團的資金早就準備好了，沒有封頂的。我們的幾個大股東，包括高鑫零售、潤泰集團、歐尚集團等等，資金都十分充沛，一次抽5億-10億美元難度不大”。該文章由
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