走在申城大街小巷，咖啡店星羅棋布，網紅店此起彼伏。在實體商業受到疫情影響的日子里，消費需求被平移到了線上。小紅書上，宅男宅女們翻出手機里的美照，紛紛在線上打卡，繪成一張咖啡手繪地圖，更多人長草了。 這個消費循環，并沒有在線上戛然而止。3月，
走在申城大街小巷，咖啡店星羅棋布，“網紅”店此起彼伏。在實體商業受到疫情影響的日子里，消費需求被平移到了線上。小紅書上，宅男宅女們翻出手機里的美照，紛紛在線上“打卡”，繪成一張“咖啡手繪地圖”，更多人“長草”了。
這個消費循環，并沒有在線上戛然而止。3月，小紅書聯合上海的OPS、一木家、鐵手等十多家咖啡館展開“手邊的咖啡地圖”話題活動。Bathe Coffee去年6月在永康路開店，以洗浴的清新風與咖啡相結合，別具一格。受疫情影響，門店客流量大幅下降，店主李惟沁3月底在小紅書上做了一場直播，收獲眾多粉絲，為線下生意復蘇提前圈住了顧客。
通過“線上分享”消費體驗，引發“社區互動”，并推動其他用戶“線下消費”，反過來又推動更多“線上分享”，*終形成一個正循環——這是小紅書生活方式社區正在作的努力。這家總部位于上海新天地的互聯網企業，員工2000多人，它**有效地打通了線上線下的消費循環，所釋放出的“在線新經濟”潛力不容小覷。
小紅書聯合創始人瞿芳更喜歡把這片“種草之地”稱為“三次元社區”。在她看來，這個社區的獨特性就在于，大部分互聯網社區更多是依靠線上的虛擬身份，而小紅書用戶發布的內容都來自于真實生活，“用戶在平臺上不論是找到了適合自己的口紅，還是發現了想去的景點或餐廳，必須在現實生活中才能完成，這種新模式也幫助小紅書成為爆款和品牌的孵化器”。
如今，這種“來自于生活又反作用于生活”的社區功能被再次驗證，連接的能力被進一步放大。仍以注重線下體驗的咖啡店為例，數據顯示，疫情暴發后，社區內咖啡打卡的筆記量有了明顯增長，用戶發布的“咖啡館”“咖啡廳”“咖啡店”類筆記累計已超過50萬篇，鐵手、OPS等咖啡館的打卡筆記均在千篇左右，消費者的興奮點、關注點、聚焦點被成功點燃，線下消費的信心和積極性被明顯拉動。
上海正在打造“在線新經濟”發展高地，抓住新模式、新技術成長起來的互聯網企業，與實體經濟之間的配合日益默契，足以創造出更大增量。
石家莊網站建設消息就在3月26日，路易威登在小紅書進行商業化直播首秀，一次增粉2萬，這也是其進入中國市場近30年來首次通過互聯網平臺進行新品介紹的直播。在品牌方看來，社區的強互動特質是品牌和消費群體對話的重要平臺，也是探尋在疫情防控常態化條件下消費市場率先復蘇的新嘗試。
如今，線下商業大都恢復營業，小紅書也有了新打算，將在4月中旬聯合上海TX淮海等百余家線下商業綜合體和門店發起打卡活動，通過用戶到店消費、線上分享筆記、筆記社區“種草”的閉環，帶動消費的增長。
“隨著經濟生活中數字化趨勢越來越明顯，這種反映現實、影響現實的能力在未來將產生更大的社會價值。”瞿芳表示，上海是中國生活方式*多元、創新意識*強的城市，小紅書希望充分依托這里的市場優勢、場景優勢、資源優勢，讓品牌和消費者建立起有溫度的關系，做中國“新消費”浪潮的驅動力。
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