由于今年從元旦到春節的時間不長，因此留給大家準備年貨的時間也相比往年要短上了許多，而各大電商企業也牟足了勁再度開啟了優惠模式賣力吆喝，甚至不少平臺還打出了春節不打烊的口號。除了按慣例在電商平臺購置年貨之外，近年來異軍突起的拼多多和直播電商
由于今年從元旦到春節的時間不長，因此留給大家準備年貨的時間也相比往年要短上了許多，而各大電商企業也牟足了勁再度開啟了優惠模式賣力吆喝，甚至不少平臺還打出了“春節不打烊”的口號。除了按慣例在電商平臺購置年貨之外，近年來異軍突起的拼多多和直播電商，是否成為了大家新的選擇呢？
在大家一邊在電商平臺打年貨的同時，我們不妨來看看在剛剛過去的2019年里，整個電商行業發生了那些重要的變化。或許是受到互聯網行業整體環境的影響，危機背后同樣也有轉機凸顯，大家耳熟能詳的那些電商平臺在過去一年中，也出現了許多意料之外，但又是情理之中的“彎道急轉”。
拼多多：開啟補貼模式，“社交”屬性弱化
在2019年里拼多多的表現可謂是可圈可點，無論是“618”還是“雙11”期間的促銷活動都足夠吸睛，而用戶量也已經順利增長至5億，并且在財報中也可以看到，每個季度的營收也都在持續保持增長。截止去年11月拼多多發布的2019年第三季度財報中顯示，其實現營收75.139億元，較去年同期的33.724億元同比增長123%。
但是在這些盛況背后，拼多多同樣也存在著隱患。隨著微信逐漸加強對外鏈的管理，過去拼多多賴以起步的社交電商玩法大受打擊。因此有業內人士分析認為，微信的這一變化或是促使拼多多將發展戰略更多傾向于平臺補貼的原因之一，畢竟在傳統獲客方式受阻的情況下，為近200個品牌的20000余種產品提供無上限消費補貼也同樣能夠吸引用戶的關注。
而這也使得此前“社交電商”代表的拼多多，如今也在電商平臺經典操作“消費補貼”上大下功夫。據
石家莊網站建設獲悉，其在“618”活動期間，拼多多聯合品牌商共同補貼100億現金，而后續在“雙11”期間，則是在原本“百億補貼”的基礎上持續進行加碼。
但這樣大手筆的補貼，不可避免的也造成了拼多多財報上的虧損幅度擴大。同樣是在2019年第三季度的財報中顯示，拼多多歸屬股東的凈虧損為人民幣23.350億元(約合3.267億美元)，相比去年同期凈虧損則為人民幣10.983億元，因此這份財報公布之后，其盤前股價跌幅也一度達到15%。但比起虧損幅度的擴大，更讓人擔憂的是越來越像傳統電商平臺的拼多多，還能繼續保留原本的優勢，畢竟補貼這件事對于任何一家電商企業來說門檻并不高。
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