當2020年的春節漸近，各地籌備張燈結彩，而一眾科技互聯網公司也緊鑼密鼓地推出著趣味活動，以吸引用戶參與其中，一場圍繞春節主題的流量爭奪戰打響。 1月9日，支付寶五福項目組宣布，2020年的集五福活動拉開大幕，將于1月13日正式開始。經濟觀察網記者從現
當2020年的春節漸近，各地籌備張燈結彩，而一眾科技互聯網公司也緊鑼密鼓地推出著趣味活動，以吸引用戶參與其中，一場圍繞春節主題的流量爭奪戰打響。
1月9日，支付寶五福項目組宣布，2020年的集五福活動拉開大幕，將于1月13日正式開始。經濟觀察網記者從現場了解到，除了集齊五福得紅包以外，2020年的項目還推出了全新的“全家福卡”。
據支付寶集五福產品經理冠華介紹，自去年五福集全后有機會開出“幫還全年花唄”的“花花卡”大獎后，2020年的“全家福卡”也在“花花卡”基礎上進一步升級，寓意“福傳萬家”，而其中獎權益也加碼為“幫全家還全年花唄”。
就在大家千呼萬喚第五年“集五福”啟動時，短視頻平臺快手也出手了。1月10日14:00，快手上線了春節預熱活動“集卡分一億”，用戶消耗在快手站內獲得的紅心，參與抽卡集“繽紛快手，點贊中國”的字符卡，除夕當天18:00就能瓜分1億現金。
作為全球華人矚目的傳統節日，春節帶來的線上線下互動流量，成為科技公司的爭奪新戰場。
全家來掃福
對于冠華來說，從2016年春節起，因為要時時跟進項目，并要確保更多的家庭感受集福帶來的好運，他的除夕都是駐守杭州，不能陪家人一起度過。今年依然如此。
“之前回家，全家人在火盆旁各玩各的手機。現在，都忙著相互掃福、沾福，給老爸沾到了一張花花卡，他激動的像個孩子。”類似這樣的留言多會出現在五福生活號上，冠華看了很多，這便讓他心中產生了一個小執念，“和家人一起掃福、互相沾福，成了親友們互動的新樂趣。”
基于用戶反饋，支付寶五福項目組特別將2020年的五福主題確定為“全家福”，旨在讓更多的家庭感受集福的趣味性以及福利分享。其實，這一創新背后也有強大的數據支撐。
支付寶的數據顯示，從2016年2億用戶參與集五福活動，到2019年時，已有4.5億用戶會在春節期間參與到“掃福”、“集福”的活動中，用戶增幅達125%。一個不容忽視的現象是，在集五福活動的參與人群中，90后和銀發族的人數增幅*多。
石家莊網站建設消息從2016年的好友送福，到2017年的AR掃福，再到連接海外福字傳情，以及去年的全生態賦能，支付寶的集五福為了成為年夜飯桌上的一道風景，在玩法上更加創新。
冠華指出，今年的“福”將傳到全球56個**，30多萬個全球商戶會主動貼福字，號召大家集福，同時福卡傳遞中，支付寶和全球生態伙伴還會依次點亮全球9大地標。
為了對“全家福”加以全新的詮釋，今年不僅小家可以集福傳福，就連央企大家庭也加入其中送福。據悉，除了中國航天計劃發射富強福號火箭，還有蛟龍號、雪龍號及南極長城站的科考人員一起貼福、掃福、集福，可謂是“上天入海”讓國人共迎中國年。
全民拼手速
春節除了吃年夜飯，放鞭炮，怎么少得了搶紅包？
今年宣布與春節聯歡晚會**合作紅包項目的快手，除了在除夕夜當晚發放總額10億的現金紅包，讓用戶邊看春晚邊互動“拼手速”外，預熱期也有不同玩法。
其實，除了“集卡分1億”活動，快手在1月1日時就上線了“選號奪金”、“搶年貨”、“年度視頻”等系列預熱活動，吸引用戶參與。
利用春節這樣一個合家團聚的時間節點，聚集著“老鐵”流量的快手也在內容側以及趣味性上推陳出新，目標不止是老鐵們，還有95后等新生代的年輕人們。
國人過春節，為討個好彩頭搶紅包，快手不僅看到了用戶的需求，同時也發現了背后的痛點，“不患寡而患不均”，于是玩法上不止拼手速，今年用戶為了集卡消耗紅心，不由地被激發每日體驗產品，互贈卡片既提升了參與度，也滿足了社交分享的需求。
“年味”流量戰
縱觀過去幾年春節期間，各大互聯網公司對這一佳節的圍獵，流量爭奪戰愈演愈烈，2020年亦如此。
不過，在灰度認知社CEO曹升看來，“整體上越來越激烈，但過去的2019年互聯網領域有點壓抑。”他說，從目前來看，行業并沒有特別的板塊式亮點，所以很難形成新的突破口。
就今年各大科技企業圍繞春節展開的趣味性活動，曹升覺得，“只是形式上激烈，實質性的突破不多。”他認為，春節紅包或集福集卡類活動，作為單次**面積的曝光形式，其推廣轉化率高，于是成為重中之重，“都在爭奪存量市場，但新的增長點需要尋找。”
對于各家推陳出新的玩法，曹升并未予以評價，他的注意力在行業戰局上。“支付寶、微信每年都要斗一把的。”對于這兩大產品的對壘，他的評價是常規競爭，除了支付寶的動作，他分析到，“阿里巴巴的淘寶直播引發的粉絲關注也是一種社交關系鏈，如果它做大了，也直接威脅著騰訊的社交。“
此外，針對快手今年的動作，曹升認為“快手與支付寶的目標不同，它更有全年的競爭任務”，就是面對今日頭條商業化的快節奏及日活增速，勢在必得，而春節紅包便成為它爭奪流量的利刃，從而搶占短視頻的市場份額。
不過，曹升分析，像極了當年的滴滴、快的大戰，“贏了也不見得就是巨大的商業利益”，特別是阿里、騰訊這樣的巨頭，誰也不會把流量讓給對方，只有奮力爭搶。
可以預料到的是，隨著年味越來越濃，背后由一眾互聯網科技公司帶來的流量戰，其火藥味也會日漸加重。
| 
